3 tips til at spare penge i din dagligdag

Der er mange danskere, der vil have god mulighed for at spare en del penge i dagligdagen på en række forskellige ting. Her kommer der 3 ganske simple råd – men som kan spare dig for flere tusinde kroner om året.

Smør madpakke hver dag

Det er en rigtig god idé selv at smøre madpakke hver dag, hvis alternativet er at købe din frokost ude i byen. Hvis du eksempelvis gennem 20 arbejdsdage på en måned køber en sandwich til 35 eller 40 kroner, så har du hurtigt brugt knap 800 kroner på en måned – alene på din frokost. Her er det helt afgjort en langt billigere løsning selv at smøre madpakke. Og det behøves ikke nødvendigvis at være kedeligt! Du kan spice klapsammen-rugbrødsmaden op med bacon, champignon og andet, der kan være med til lige at gøre madpakken lidt mere spændende.

Benyt dig af sammenligningssider og spar penge

At sammenligne priserne på nogle af de forskellige ting, som du løbende køber kan være en super god idé. Der er nemlig rigtig god hjælp at hente til at tjekke priserne op på en lang række forskellige typer af ting, som du går med tanker om at erhverve dig. Der findes blandt andet tjenester indenfor sammenligning af alt lige fra bredbånd, forsikringer og A-kasser til sammenligning af rentesatser på kviklån. Uanset hvad du skal købe dig – så sørg altid for at overveje at tjekke op på sammenligningstjenester, der hjælper dig med at finde det sted, hvor du får mest ud af dine penge.

Undgå impulskøb i dit supermarked

En indkøbsliste kan være guld værd. I hvert fald hvis du sørger for at skrive en indkøbsseddel, når du skal i supermarkedet, og du sørger dig for udelukkende at holde dig til det, der fremgår på din indkøbsseddel! Dette kan gøre, at du undgår impulskøb – og set over en måned eller måske endda et helt år, vil det altså være noget, hvor der kan være mange tusinde kroner at spare. Supermarkederne er indrettet til at få dig som forbruger til at købe mest muligt – og derfor er det for de fleste let at blive fristet. Men ved blot at sørge for at lave en indkøbsliste, som du holder dig til, har du bedre chancer for at sikre, at du har lavest mulig forbrug i forbindelse med, at du handler ind og derved kunne undgå at skulle låne penge.

Bør du nogensinde tager en Payday lån?

Payday lån har mange navne – kontant forskud, signatur lån og lønseddel lån mv. Payday långivere giver hurtig og nem kortsigtet kontanter til dem hvem savn penge straks. Det er den store grund til hvorfor de er så populære.

Men payday lån kommer til ublu priser. Dette kan – og ofte gør – føre låntagere i en nedadgående spiral af hastigt eskalerende gæld. Lad os se på problemet fra forskellige vinkler for at få et fuldstændigt billede.

For det første plusser. Her er hvorfor kontantforskud kan holde enorme appel for dig.

Du kan har dårlig kredit og stadig kvalificere sig til en payday lån. I de fleste tilfælde er ingen kredit check gennemført. Processen er hurtigt – det kan tage så lidt som 20 minutter at udfylde. Nogle långiver hævder endda at målet godkendelser i 30 sekunder!

Der er ingen startomkostninger–så det buy-nu-pay-senere bekvemmelighed gælder her så godt. Du kan anvende i person på en lokal outlet, over telefonen eller via internettet. Du får midler indsat på din bankkonto i 24 timer.

Sammenlignet med nogle andre kilder for kontanter, payday lån er diskret – ingen andre skal vide om den. Transaktioner er sikre – din finansielle oplysninger forbliver private.

Hvis du står med nødsituationer–sige, uventede lægeregninger–din eneste overvejelse kan være at få penge nu. Hastigheden og bekvemmelighed af et kontantforskud kommer handy her.

Så hvad er ulemperne?

Den mest indlysende,–høje omkostninger. En payday lån kan koste dig sige, $15 pr. to uger. Hvis du er lån kun for to uger, det lyder ikke som meget. Men hvis du beregner den årlige procent (ÅOP), vil du se det kommer til 391%!

Hvis du tror, det er for meget, lad mig spørge dig dette spørgsmål. Hvis du har investeret penge i aktiemarkedet, hvad ville du overveje en god årlig forrentning af? 20%? Måske 30%? Hvis du har foretaget en 20% tilbage (i gennemsnit) i bestande år efter år, du ønsker at gøre meget godt. Og det er for en investering, der generelt anses for høj risiko.

Nu sammenligne det med hvad payday lån selskaber opkræve. Du giver dem et afkast på deres penge, de plejer at få i alt for mange andre veje.

Der er en anden, mindre indlysende grund hvorfor payday lån er farlige. Ifølge nogle skøn rulle over 60% af låntagerne over en payday lån. Mange tage lån gentagne gange, også.

Lad os sætte i nogle numre, således at du kan tydeligt se hvad rollovers indebærer.

Antage du låne $400 for to uger til en pris på $15 per $100 pr. to uger. I slutningen af to uger skylder du dem $460 i alt.

Lad os sige du ikke tilbagebetale de $400 i slutningen af to uger. I stedet, du anmoder om en rollover. Så du betaler dem for udlån gebyr på $60 og de enige om at rulle over lånet til en anden to uger. De samlede omkostninger ved lån ved udgangen af 4 uger kan være som følger:

Oprindelige lånebeløb: $400

Friske udlån gebyrer: $60

Sene gebyrer: $60 (forudsat sent mod betaling med samme sats som udlån gebyrer)

Udlån allerede betalte gebyrer: $60

Total: $580

I slutningen af denne periode (som er 4 uger fra den dag, du oprindeligt tog lånet), du beslutter dig for at du ikke har $580 tilgængelige og anmoder dem at rulle lånet over for to uger. Så dette er, hvad det kan koste dig i alt i slutningen af 6 uger:

Oprindelige lånebeløb: $400

Friske udlån gebyrer: $60

Sene gebyrer: $60

Udlån allerede betalte gebyrer: $120

Sen allerede betalte gebyrer: $60

Total: $700

Hvis du fortsætter med denne proces for seks måneder (mere specifikt i 24 uger), er dette, hvad det kan koste dig i alt:

Oprindelige lånebeløb: $400

Friske udlån gebyrer: $60

Sene gebyrer: $60

Udlån allerede betalte gebyrer: $660

Sen allerede betalte gebyrer: $600

Total: $1780

En oprindelige lån på $400, i en blot 6 måneder, vil payday lån selskab opkræve gebyrer og afgifter af $1380 fra dig. Der er 3,45 gange det beløb, du har lånt. I APR vilkår er 749.5%! Hvis over 60% af låntagerne rulle over deres lån, ikke underligt at mange payday lån selskaber er meget rentable.

Snowballing omkostninger kan let føre dig ind i en gældsfælde hvis du får afhængige af payday lån.

Så hvad er nøglen point for at holde i tankerne, når der beskæftiger sig med payday lån virksomheder? To ting:

Først, undgå dem (og andre høje omkostninger lån) hvis det overhovedet er muligt. Den bedste måde er selvfølgelig at få din finanser fuldt ud under kontrol, så du altid har penge og / eller kredit tilgængelig til at opfylde nødsituationer.

For det andet, hvis du vælger at låne fra payday lån selskaber, låne kun et beløb du er 100% sikker på du kan tilbagebetale på forfaldsdatoen. Hvis dette beløb er for lav til at opfylde dine behov, får yderligere midler fra andre kilder. Fordi rullende over kontantforskud er en af de værste ting du kan gøre for dig selv.

Den mest behagelige måde at tjene penge Online!

Hjem business industrien vokser som aldrig før. Flere og flere mennesker er interesseret i dag til at leve på internettet. Et større spørgsmål kommer til at tænke, når vi taler om at tjene penge online:

Du kan blive overrasket over denne fælles spørgsmål, fordi det er ikke som forretningsmulighed gør flest penge eller hvordan man lykkes i et hjem virksomhed. Når du tænker om den menneskelige karakter bliver det mere og mere logik. De ofte stillede spørgsmål er: Hvad er den mest behagelige måde at skabe en indtægt?

Ja, det er, hvad mange mennesker spørger sig selv fordi det meste mennesker er på udkig efter måder at ikke forlade deres komfortzone. Nu er det ikke nødvendigvis betyde, at mennesker er dovne, betyder det blot, at naturligt, en person vil lede efter en måde at komfortabelt nå hans eller hendes mål.

At vide dette er afgørende for dit hjem business succes, fordi hvis du finder en forretningsmulighed, som er tilbøjelige til at føle sig godt tilpas for kundeemnet, chancerne er gode, at dine konverteringer er meget højere.

Så hvad er en komfortabel hjem business?

Nå, for at forstå dette vi bør se på det modsatte, og hvad ikke bryder de fleste mennesker mig om forretningsmuligheder. Det er meget nemt at se, at folk ikke ønsker at blive solgt. De ønsker ikke at lave en liste over venner og familie, de ønsker ikke at kulde-opkald, nogen og de absolut ønsker ikke at tale med fremmede på gaden.

Hvad er løsningen på alt dette?

Det foreslås, for at tage et nærmere blik på affiliate marketing, fordi i affiliate marketing, du behøver kun at gøre én ting og der trafik til din salg side. Du skal ikke kalde nogen, skal du ikke gøre nogen follow ups og du absolut ikke behøver at tale med fremmede på gaden. Alt du skal gøre er drive trafik til dit website og automatisere denne proces.

Hvis man er god er en drive trafik til sin hjemmeside, belønningen velstående. Med gennemsnitlige konverteringer på to til seks procent er en tilbøjelige til at opnå en ekstraordinær indtægt. Sige for eksempel du gøre halvtreds dollars per salg og du køre 250 besøgende til dit websted hver dag. Det er med en gennemsnitlig konvertering af fire procent, en indkomst på 500 dollars per dag eller 15.000 dollars per måned.

Nu er spørgsmålet ikke, hvis der er affiliate programmer, der betaler 50 dollars Kommissionen, eller hvis en konvertering af fire procent er realistiske! Alle disse faktorer er meget doable. Det eneste spørgsmål er: er du villig til at lære at få trafik til dit website?

Du kan få flere oplysninger her: tjene penge online med affiliate-program

Hvem der læser dit CV?

Det lader til, at alle er en ekspert, når det kommer til at genoptage skrivning. Hvis du vise dit CV til ti forskellige mennesker, vil du få 10 helt forskellige meninger. Hvad er en jobsøgende at gøre, når der er så mange modstridende ideer, når det kommer til at genoptage etikette? Der skal du skrive CV for? Computersoftware? Screener? Recruiter? Beslutningstager? Svaret er ja til alle fire. Dit CV skal tage hensyn til nuancerne i alle potentielle læsere, herunder edb-programmel.
Dette er netop grunden til, hvorfor de fleste jobsøgende er forvirret, når det kommer til at skrive deres egen CV. Nedenfor finder du en oversigt over alle genoptage læsere og hvordan til at appellere til dem.
COMPUTER SCANNING SYSTEM
De fleste genoptages ikke er i dag læst af menneskelige øjne, men snarere en scanning system. Det er hvordan det virker: en kontorassistent på den ansættende organisation modtager CV’er og hans/hendes job er at scanne dem ind på computeren. Når en stilling bliver tilgængelig, går degnen ind i computersystemet og nøgler i buzzwords. De CV’er, der er hentet af computeren er de kandidater, der er krævet interviews.
Hvordan til at appellere til computersoftware: dit CV bør være nøgleordet-rige. Dette vil øge chancerne for dit CV kan hentes.
PERSONALEKONSULENTER
Recruiters søge efter kandidater, der opfylder specifikke krav deres klient (den ansættende organisation) opstiller. Selv om recruiter anlæg nemlig den ansættende organisation, er virkeligheden at han eller hun ønsker at lukke handlen og vil gå til bat for dig, hvis du opfylder eller overstiger kravene.
Fordelen ved teaming med en personalekonsulent er at han eller hun vil være i stand til at give dig insider-oplysninger. I nogle tilfælde vil de vide specifikke interview spørgsmål du kan forvente. Denne type oplysninger er uvurderlig.
Hvordan til at appellere til recruiters: Hvis en personalekonsulent har et bestemt job i sindet for dig og gør genoptage anbefalinger, lytte til og følge deres forslag. Når en personalekonsulent er tilfreds med dit CV, vil han eller hun forelægge det og fungerer som din stemme og job søgepartner.
SCREENERE
En screener er en person, der ikke har fuld forståelse for de indre funktioner i stillingen. De arbejder ud fra en checkliste over krav, der har været leveret af beslutningstager og jobbeskrivelse ved hånden. Screenere behøver ikke meget spillerum til at forhandle og vil kun godkende dig til næste trin, hvis du opfylder de kriterier, der angives af den leje manager.
Hvordan til at appellere til Screenere: Hvis du ved, du vil behandle en screener, studere jobbeskrivelser og drage paralleller fra din oplevelse. Du skal tilslutte alle prikkerne for dem, da de ikke har et grundlag for at gøre antagelser om dine kvalifikationer.
BESLUTNINGSTAGERE
Beslutningstagere har mest fleksibilitet, når det kommer til erfaring og bøjning deres egne regler, fordi de er i kontrol. Dette er grunden til, hvorfor de fleste karriere fagfolk foreslår, at du anvender direkte til beslutningstagere.
Hvordan til at appellere til beslutningstagere: basere dit CV på resultater. Beslutningstagerne ønsker at se, hvad du kan bringe til bordet.
CV skrivning er meget mere end at kunne sammensætte sætninger, men det er ikke umuligt at indarbejde behov for alle læsere. Og ved at integrere kravene på alle korrekturlæserne, CV, vil du gøre cv’et stærkere.

Peddling din egen vogn gennem lokal eksponering

I min e-bog “Artikler at sælge”, har jeg delt hemmelighed markedsføring din virksomhed pÃ¥ internettet. Hvis du har været aktiv i din indsats, har du skriver og udgiver gratis Genudskriv artikler.
Gæt hvad? Jeg har fået en anden utrolige marketing secret til dig.
Mens online markedsføring har ubegrænset potentiale det ofte savner en værdifuld mark. Denne ubesvarede mark er dit eget lokalområde. Du kunne være glip af umiddelbare muligheder til at markedsføre din ekspertise gennem din skriftligt.
Kræsne kig i din egen baghave. Hvor mange potentielle business allierede kan du møde endnu overse hver dag? Lad os gøre dette enkle… Start dagen i morgen med en pen og pad handy. Noter for hver person, du oplever hele din dag, om i-person eller af telefon og/eller e-mail.
Hjem: ægtefælle/samlever og børn.
Kaffe Shop: ejer, medarbejdere og erhvervsfolk.
Arbejde: parkeringsplads ledsager, kolleger og kunder.
Træningscenter: personale og andre medlemmer.
Diverse: bankmand, advokat, velgørende organisationer og selv dine konkurrenter.
Du får idé, jeg vil stoppe der. Hver af disse kontakter, selv din ægtefælle og børn, præsenterer et potentiale marketing lejlighed. Det hele afhænger af din opfattelse.
Lad os undersøge afsætningen værdien af disse relationer.
Ægtefælle/samlever: Han/hun har en karriere. Karriere med kontakter og vi alle er enige om, at ansigt til ansigt kontakter er værdifulde. Dette gælder især inden for erhvervslivet, men også inden for faglige og sociale organisationer af din egen. Skrive en artikel til en organisation, som din ægtefælle tilhører stigninger din eksponering.
Børn: De fleste forældre spring gennem tøndebånd fodboldtræning, danseundervisning og overordnede-lærer konferencer. Hvad træner eller lærer ville elske en forælder, der deltager ved at bidrage en artikel til nyhedsbrevet team, klasse eller skole? Børn altid læse ikke disse men deres forældre gør. Skrivning for skole-relaterede publikationer kan levere dit navn til utallige lokale læsere.
Forretningsforbindelser: At opnå eksponering via kammerater i deres eget område kan være hård, især hvis din er meget konkurrencedygtige. Bidrage en artikel til en konkurrents business offentliggørelse eller nyhedsbrev skaber goodwill. Forretningspublikationer kan være vidtrækkende og kan skabe øjeblikkelig anerkendelse af dit navn i din branche. Hvis du har en medarbejder, der er en lille virksomhedsejer med nogen offentliggørelse tilbyde din hjælp med at skabe en. Du er næsten sikker på at blive bedt om at indsende en artikel eller givet passende kredit for din ekspertise.
Waitperson og/eller kaffe Shop ejer: disse folk er i skyttegravene og kender flere erhvervsfolk end du mÃ¥ske kender. Coffee shops spille sÃ¥ stor en rolle i erhvervslivet som bestyrelsen værelser. Faste kunder Se ofte ejere og ansatte som kender venner. Vælg en travl café og hyppig den regelmæssigt. Oprette en venlig bølgelængde med chefen og ansatte, sÃ¥ de kender dig godt. Som en regelmæssig, vil du drage fordel hvis de kender din virksomhed samt det faktum, at du skriver. Være personable, bære visitkort og tip generøst… og mÃ¥ ikke blive overrasket! Du kan ikke købe eksponering for prisen pÃ¥ en kop kaffe, men du kan opnÃ¥ anerkendelse af virkelig interagere med andre offentligt. Aldrig afvise muligheden for en kontaktperson, der arbejder i en serviceindustrien.
Velgørende organisationer/Community serviceorganisationer: Mens det er hurtigere og nemmere at skrive en check, tager din donation til det næste niveau kan skabe en konkret tilstedeværelse for dig. Da de fleste af disse grupper er nonprofit tilbyde at bidrage en gratis artikel. Prøv en af disse idéer, artikel: et stykke om koncernens lokale indsats, en pressemeddelelse om et nyt fundraising indsats eller tilbud om at skrive en regelmæssig kolonne, der dækker de positive konsekvenser af gruppearbejde fra synspunkt af en business professional.
Faglige organisationer: Du betaler din årlige medlemskab gebyr men deltage i nogle møder og/eller funktioner. Sikker på der er prestige med medlemskab, men alle forsynet med korrekte legitimationsoplysninger kan deltage. Forkæl dit medlemskab som en investering, en potentielt rentable ved at være aktive i organisationen. Ude af øje er typisk ude af sind, så sørg for at lade folk se dig regelmæssigt. Vær den første til frivilligt din forretning ekspertise og/eller skriftligt tjenester for alle projekter.
Justere dit fokus til potentialet snarere end den umiddelbare og glem ikke at kigge i din egen baghave til Forretningskontakter og muligheder. Efterhånden som din egen lokale bevidsthed får du frem-og tilbagegående professionel anerkendelse. Det er bare et spørgsmål om finjustere dit perspektiv.
(c) 2004, Davis Virtual Assistance. Alle rettigheder i alle medier forbeholdes. Ret til at offentliggøre denne artikel er fritagelsen artikel og by-line er genoptrykt intakt.

Hvordan at finde den perfekte engros-forretning For dig

Der er mange typer af engros virksomheder. Du skal finde den rigtige, der passer til din stil, din karakter, interesser og personlighed. Denne artikel vil hjælpe dig med at finde de forskellige typer af engros virksomheder, så du kan vælge den rigtige for dig.

Ikke alle engros virksomheder er skabt lige. Der er mange typer af engrosvirksomhed, sandsynligvis for mange at nævne. Hver vare, der sælges eller produceret kunne sælges til engrospriser. For vores artikel vil vi gå over virksomheder, der har en forholdsvis nem barriere for indrejse. Med andre ord behøver du $100 millioner dollars at starte dem.

Først og fremmest, lad os liste over nogle af forretninger med nem adgang. En engros virksomhed med en let grad af indrejse er en virksomhed, som du kan starte med et rimeligt beløb af penge afhængig af hvor stor du ønsker at starte virksomhed. For eksempel, hvis du er en én person operation kan du starte det for mindre end $1.000. Hvis du ønsker en stor virksomhed kan du få den samme type forretninger og tilføje mere lager, ansatte, køretøjer, pakhuse, osv.

OK, så hvilke typer af virksomheder kan du starte eller købe? Nå, der er mange typer af virksomheder, der involverer de engros handel, her er nogle eksempler:

–Produktion–

Efter du fremstiller varer nødt du til at sælge dem til grossister, detailhandlere eller direkte til offentligheden. Dette indebærer engros og/eller distribution.

–Importerende–

Alt om import magi engros. Du er nødt til at forhandle med fører tilsyn med producenter, transport af produkter til USA, få mæglere til at importere produkter, gods, og sælge og skib produkter til din engros eller detailkunder.

–Grossister–

Grossisterne er normalt importører eller folk, der køber fra importører eller fabrikanter til at sælge til andre grossister eller distributører, så normalt ikke sælger til detailbutikker. Grossister specialiserer sig i at få gode produkter og levere dem til engros-forhandlere, cash & carry og endda eksportører.

–Cash and Carry–

Cash and Carry virksomheder er butikker at købe til engrospriser og sælger primært til meget små grossister eller vogn jobbers og til små detailforretninger som vinhandel eller tankstationer. De har et lager eller butik front hvor kunder køre op og købe deres produkter. De levere som regel ikke nogen produkter.

–Online salg–

Online salg er en stor del af den moderne engros handel. Mange grossister sælge online i dag. Du kan tilføje online salg til din virksomhed ved at blot sælge din nuværende produkter fra dine websteder eller andre hjemmesider eller du kan selv starte en forretning omkring online salg. Hvis du starter en virksomhed sælger online skal du blot en god leverandør, en anstændig indkøbsvogn og du også nødt til at acceptere kreditkort. Resten at få de rigtige folk til dit websted eller markedsføring.

–Mæglere —

Mæglere adskiller sig fra andre typer af distributører, de normalt ikke køber produkter, de sælge bare dem. De komme aldrig i besiddelse af varer; de behøver ikke lagersteder, lastbiler og mange gange engang har ikke kontorer. De bare sælge og få provision af salget. At være en mægler er perfekt til en person uden en masse penge til at købe produkter eller en person med stor kontaktpersoner i en bestemt branche. For eksempel, hvis du arbejder eller bruges til at arbejde på en stor butik kan du bruge dine kontakter til at sælge produkter fra andre virksomheder. Du får derefter overalt fra 1% til 10% af salget afhængigt af merchandise.

–Engrosdistributører–

Engrosforhandlere kan være producenter eller importører også. Engrosforhandlere tendens til at sælge flere kunder herunder grossister og detailhandlere. De er den mest populære type af grossist og sælger normalt alt inklusive mad, drikkevarer, forbrugsvarer, biler, kemikalier og de fleste produkter derude. De kan have lagersteder og lastbiler eller drop skib produkter. De kan sælge til restauranter, fremstilling planter, detailbutikker, regeringer eller andre grossister.

Copyright © Jorge Olson

Retlige og fiskale strategier For Online-forhandler – beskytte dig selv og dine aktiver

Når du åbner en eBiz, er det vigtigt du huske, at det virkelig er en business og nærmer sig det som du ville enhver anden virksomhed. Ikke bare hoppe i og begynde at sælge. Overveje alle de juridiske spørgsmål — dit ansvar og de risici, du antager — for at sikker-guard dine investeringer.

Behøver jeg at Charge skatter Online?

Hvis du kører en internet-virksomhed, er det dit ansvar at holde nuværende skattelovgivning, der påvirker dig. Som forhandler, er du forpligtet til at kende love vedrørende både indsamling og betaling af staten moms.

Ifølge CPA Jim Reed, af Teton skat, “indsamling af moms for varer solgt via internettet er kun nødvendige, hvis virksomheden har en fysisk tilstedeværelse i den pÃ¥gældende stat.” Med andre ord, hvis du kører en hjemme-baseret stearinlys business i Oregon og du sælger en kasse med votive lyseholdere til en kunde i Portland, skal du oplade dem moms.

Hvis imidlertid du sælge en candelabrum til en kunde i Texas, hvor din virksomhed har ingen fysisk tilstedeværelse, skal du ikke opkræve moms, så du kan give din kunde en lavere pris. Dette kan tilføje op til betydelige besparelser på high-end køb og give din eBiz en konkurrencefordel over out-of-state mursten og mørtel butikker.

Ud over opladning moms, er du ogsÃ¥ ansvarlig for at videregive disse penge videre til regeringen. I de fleste stater skal du udfylde en selvangivelse, normalt en gang om mÃ¥neden. Siger Reed, “du er forpligtet til at fylde det ud, om du har salget eller ej, nÃ¥r du har anskaffet en omsætningsafgift licens. Hver stat har sin egen sales tax formular udfyldes, underskrives og gemt, og afgiften remitteret, baseret pÃ¥ hvilke afgifter er blevet indsamlet i denne periode.”

Hvad er den bedste måde at strukturere min virksomhed?

Et andet retlige aspekt for at starte en eBiz er at vælge, hvordan du vil strukturere den. Den måde du strukturerer din virksomhed kan give dig juridisk beskyttelse, eller lad dine aktiver udsat:

• Sål-Proprietorships — mange e-business ejere sat sig som enkeltmandsvirksomheder at undgå omkostningerne ved at indarbejde. Men denne type af struktur efterlader din personlige ejendele sårbare i en retssag. En sagsøger kan gå efter alt — dit hjem, din personlige bankkonti, din bil.

• En Corporation eller et LLC — indarbejde din virksomhed er som at få en forsikring for din personlige formue. Hvis din virksomhed er sagsøgt, er kun hvad der tilhører corporation i fare. De gebyrer i forbindelse med oprettelsen af et selskab eller en LLC er temmelig minimale.

Uanset hvordan du vælger at oprette din virksomhed, er det altid en god idé at konsultere en CPA og en advokat til at sørge for du er lovligt kvadrerede væk og sat op på måde, at de fleste gavner dig.

Adfærdsmæssige interviewe

Har du nogensinde undret dig over, mens interviewe en kandidat, hvordan vil du afbryde din egen personlige bias under interviewet? Godt, hvis du har, kan du læse på og lære at lave netop at.

Adfærdsmæssige interviewe er en forholdsvis ny form for job interview. Arbejdsgivere bruger som AT&T og Accenture (tidligere Andersen Consulting) har brugt adfærdsmæssige interview i 15 år, og fordi stigende antal arbejdsgivere opførsel-baseret metoder til skærmen job kandidater, forstå hvordan man kan udmærke sig i dette interview miljø bliver en afgørende job-jagt færdigheder.

Hvad er adfærd baseret interviewe? Opførsel-baseret interviewe fokuserer på dine tidligere erfaringer, adfærd, holdninger, personlige kompetencer og kapacitet, der er relateret til job. Det er baseret på den tro, at tidligere adfærd og ydeevne forudsiger fremtidige adfærd og ydeevne. Du kan bruge erhvervserfaring, ydersiderne aktiviteter, hobbyer, frivilligt arbejde, skoleprojekter, familieliv som eksempler på dine tidligere adfærd. Men vi foreslår, at fokus på job relaterede ydeevne så meget som muligt.

Adfærdsmæssige interview spørgsmål. Dette er nøglen til matchende adfærdsmæssige interviewe spørgsmål med specifikke bløde sills eller kompetencer. Nedenfor er en kort liste over 22 kompetencer med deres definitioner, forslag til effektive interviewe tip og et sample spørgsmål for hver.

1. konflikthåndtering: Adressering og konfliktløsning konstruktivt.

• Lyt til proaktiv identifikation og løsning af problemer og spørgsmål.

• Prøve spørgsmål: “Beskrive de mest vanskelige konflikt du nogensinde har haft til at håndtere.”

2. medarbejder udvikling/Coaching: At fremme og støtte den professionelle vækst af andre.

• Lyt til en tro på den potentielle af andre og fremme læring og udvikling.

• Prøve spørgsmål: “Beskrive din personlige oplevelse med en mentor eller coach.”

3. interpersonelle færdigheder: Effektivt kommunikere, bygning rapport og godt for alle slags mennesker.

• Lyt til selvindsigt, forståelse og en evne til at kommunikere effektivt med andre forskelle.

• Prøve spørgsmål: “Beskrive de vanskeligste forhold du har haft med en individuel.”

4. teamwork: Arbejder effektivt og produktivt med andre.

• Lytte til et stærkt engagement og bidrag til teammedlemmer arbejder hen imod et bestemt mål.

• Prøve spørgsmål: “Giv mig et eksempel på en af de mest betydningsfulde bidrag du, som medlem af en højt ydende team.”

5. selvforvaltning: Demonstrere selvkontrol og en evne til at administrere tid og prioriteter.

• Lyt til ro, selvsikkerhed og følelsesmæssig stabilitet.

• Prøve spørgsmål: “Giv mig et eksempel på hvor du var i stand til at opfylde de personlige og faglige krav i dit liv, men stadig opretholdt en sund balance.”

6. empati: At identificere sig med og bekymre sig om andre.

• Lyt til ægte omsorg, medfølelse og initiativ til at assistere andre uden forventninger af belønninger.

• Prøve spørgsmål: “Giv mig et eksempel på, hvornår du identificeret med en andens problemer på arbejdspladsen.”

7. planlægning/organisering: udnytte logisk, systematisk og velordnet procedurer for at opfylde målene.

• Lyt til logisk, organiseret og systematisk tilgang.

• Prøve spørgsmål: “Beskrive de mest komplekse opgave eller projekt du har arbejdet på.”

8. kundeservice: Foregribelse, møde og/eller overstiger kundens behov, ønsker og forventninger.

• Lyt til ekstraordinære indsats i at reagere på kundernes behov og ønsker at sikre tilfredshed.

• Prøve spørgsmål: “Giv mig et eksempel på, da du gik ud af din måde for en kunde.”

9. skriftlig meddelelse: Skrive klart, kortfattet og forståeligt.

Look for klart og forståeligt viden eller skriftlige kommunikation.

Sample spørgsmål: “Giv mig et eksempel på noget, du skrev for arbejde, der var effektive i at opnå et kommunikation mål.”

10. præsenterer: Tale effektivt til små og store grupper.

• Lyt til bevidsthed, nøjagtighed og besindelse.

• Prøve spørgsmål: “Beskriver en situation, når du var nødt til at give en præsentation til en gruppe af mennesker, du aldrig har mødt.”

11. overtalelse: Overbevise andre om at ændre den måde, de tænker, mener eller opføre sig.

• Lytte for persistens, beslutsomhed og en “aldrig-give-up”-holdning i bestræbelserne på at opfylde mål.

• Prøve spørgsmål: “Beskriver en situation, hvor du var i stand til at overbevise andre om din måde at tænke.”

12. målet orientering: Fokusere energisk bestræbelser på at opfylde et mål, mission eller mål.

• Lyt til evnen til at opretholde deres retning trods forhindringer på deres vej.

• Prøve spørgsmål: “Giv mig et eksempel på den mest betydningsfulde professionelle mål du har mødt.”

13. fleksibilitet: Agility i tilpasning til at ændre.

• Lyt til en positiv holdning til masser af aktivitet, multi-tasking og ændre i almindelighed.

• Prøve spørgsmål: “Giv mig et eksempel på, hvornår du blev tvunget til at ændre prioriteter eller retning.”

14. løbende læring: Tage initiativ i indlæring og implementering af nye koncepter, teknologier og/eller metoder.

• Lyt til en positiv holdning til selv-forbedring, læring og anvendelse af viden.

• Prøve spørgsmål: “hvordan kan du holde nuværende på hvad der foregår i dit område?”

15. personlig effektivitet: Viser initiativ, selvtillid, fleksibilitet og vilje til at tage ansvar for personlige handlinger.

• Lyt til en stærk følelse af self, personligt ansvar, modet og modstandskraft.

• Prøve spørgsmål: “Hvad tror du har gjort det muligt for dig at opfylde dine mål?”

16. problemet løse: Foregribelse, analysere, diagnosticere og løse problemer.

• Lyt til et analytisk og disciplineret tilgang til at løse problemer.

• Prøve spørgsmål: “Beskriver en situation når du forventede et problem”.

17. forhandlinger: At fremme aftaler mellem to eller flere parter.

• Lyt til krydret ekspertise i forhandler “win-win” aftaler.

• Prøve spørgsmål: “Giv mig et eksempel på, da du var i stand til at fremme en”win-win”aftale mellem to eller flere kontradiktorisk parter.”

18. ledelse: At opnå ekstraordinære resultater gennem effektiv forvaltning af ressourcer, systemer og processer.

• Lyt til snu købmandsskab, forståelse af operative spørgsmål og en evne til at forbedre bundlinjen.

• Prøve spørgsmål: “Beskrive det største budget du har nogensinde udviklet og havde ansvaret for forvaltningen af.”

19. ledelse: At opnå ekstraordinære resultater gennem mennesker.

• Lyt til en evne til at opnå tillid, engagement og motivation af andre til at opnå mål og målsætninger.

• Prøve spørgsmål: “Hvis du har holdt en førerposition i fortiden, tegne organisationsplan over og under din holdning til at illustrere rækkevidden af din ledelsesansvar.”

20. beslutningstagning: Udnytte effektive processer for at træffe beslutninger.

• Lyt til en evne til at træffe rettidige beslutninger under vanskelige omstændigheder.

• Prøve spørgsmål: “Giv mig et eksempel på hvor du var nødt til at træffe en hurtig beslutning, når risikoen for at gøre en fejl var høj.”

21. futuristisk tænkning: At forestille sig, envisioning, projektering og forudsige hvad er endnu ikke blevet realiseret.

• Lyt til optimisme, forudsigelser og en forpligtelse til fremtidige muligheder.

• Prøve spørgsmål: “Beskriver en situation, hvor du var korrekte i at se en fremtidige tendens til, at andre gjorde ikke.”

22. kreativitet/Innovation: tilpasning af traditionelle eller udtænke nye fremgangsmåder, begreber, metoder, modeller, design, processer, teknologier og systemer.

• Lyt til “out-of-the-box” tænkning og usædvanlige tilgange.

• Prøve spørgsmål: “Beskrive en arbejdssituation, når du tilpasset et koncept, design, proces eller system til at opfylde behov.”

Vær sikker på at sonden for så mange detaljer og specifikke som muligt som navne, datoer og andre kontrollerbare oplysninger. Dygtige interviewere vil også spørge kandidater for deres tanker eller følelser om en situation få yderligere indsigt.

Hvordan kan jeg forberede en adfærdsregulerende samtale?

• Være bekendt med typen af placeringer, som du anvender.

• Reflektere over din egen baggrund. Hvilke kompetencer har du at forholde sig til det job, du søger?

• Tænk på eksempler fra dine tidligere erfaringer, hvor du viste disse færdigheder. Hvordan kan du give et eksempel om din brug af særlige færdigheder eller viden?

• Være parat til at give eksempler på, når resultaterne ikke viser sig som planlagt. Hvad gjorde du så? Set i bakspejlet, hvad ville du gøre anderledes?

• Identificere to eller tre af dine styrker og finde ud af hvordan du vil formidle disse aktiver under interviewet.

• Når du lander din ønskede position, holde en personlige præstation dagbog til at dokumentere demonstreret ydeevne.

Hvordan forbereder jeg mig til en adfærdsregulerende samtale, hvis jeg Interviewer eller virksomheden ansætte?

• Hvis jobbet kunne tale; Hvad vil det sige? Om:

-Adfærd af den person, der altid vil være i stand til at levere overlegen ydeevne?

-Holdningerne af de mennesker at gøre jobbet?

-De attributter eller bløde kvalifikationer, der kræves for overlegen ydelse?

• Job Benchmarking med et system som Trimetrix, afslører hvorfor, hvordan og hvad en person kan bidrage til et job.

• Det identificerer et komplet hierarki af kompetencer eller personlige færdigheder. Det giver dig mulighed at afklare eventuelle problemer, position. Det prioriterer og validerer kompetencer kræves.

• Det kan ske for nogen:

-Ledelse/ledelse undtaget position

-Professionelle undtaget position

-Time ikke-skattefritagne position

• Når som helst du har brug for en uvildig udtalelse om, hvorvidt en person er rigtige eller forkerte til jobbet, computeren vil analysere input af op til ti respondenter til at identificere betydningen af de 23 bløde kompetencer-kompetencer.

• Hvor kan du gøre dette… via internettet! Har op til ti respondenter identificere betydningen af de 23 bløde kompetencer-kompetencer og så se hvordan din kandidat passer sammen.

Yderligere oplysninger om den Trimetrix proces eller sådan benchmark et job,

du velkommen til at ringe Well-Run begreber i 877-566-2900, e-mail til os på

Success@Well-Run.com eller besøg os på internettet på www.Well-Run.com

Præmissen bag adfærdsmæssige interview er, at den mest nøjagtige forudsigelse af fremtidige præstationer er tidligere præstationer i lignende situationer. Adfærdsmæssige interviewe, faktisk siges at være 55 procent prædiktive af fremtidige on-the-job adfærd, mens traditionelle interviewe er kun ti procent forprogrammeret.

Held og lykke med processen med adfærdsmæssige interviewe og Well-Run begreber opfordrer dig til at bruge de adfærdsmæssige interview spørgsmål omhandlet i denne artikel til at få dig i gang.

9/13

På torsdag 13 September 2001 gik jeg til at lette en session med første linje tilsynsførende i en virksomhed, for hvem jeg havde consulting. Det var den 6. uge af en forpligtelse af 10 ugentlige sessioner.
De fleste af disse vejledere var blevet forfremmet fra en Linjeposition, fordi de var gode til deres arbejde, modne og smart. Jeg blev bragt at lære dem bedre tilsyn færdigheder. Management forventes dem til at producere mere acceptable resultater. En tidligere undersøgelse viste sig at forretningsmæssige målsætninger og kvoter ikke var opfyldt, og langsommelighed og fravær var uacceptabelt høj. Virksomhedens ledere opfattede dette som en krise og anede, at de første linje tilsynsmyndigheder ikke var dygtig nok til at fremme virksomhedens mission, styre arbejdstagerne eller deres arbejde effektivt.
Hændelserne pÃ¥ to dage prior, Tirsdag vi alle husker som 9/11, ikke kunne ignoreres, sÃ¥ mit første spørgsmÃ¥l til dem var, “hvordan er alle?”
Alle var okay og til stede.
Mit andet spørgsmÃ¥l var, “Hvordan tirsdag gÃ¥r her pÃ¥ arbejdspladsen?” Jeg lærte, at pÃ¥ det højeste niveau af management, corporate kontor i en anden stat, prioriteten var omsorg for ansatte. De fik lov til at tage sig af sig selv og deres families behov først. Virksomhedens lange distance telefonlinjer blev Ã¥ben for nogen til at ringe overalt i verden for at tjekke pÃ¥ deres kære. Tv og radioer blev bragt i centrale fællesarealer og blev efterladt pÃ¥ hele dagen. Ansatte frit kom og gik mellem deres arbejdsomrÃ¥de, omrÃ¥derne TV, telefoner eller rasteplads efter deres behag.
Personalet gik ind i detaljer om deres familier og hvor de var og hvad der skete med hver af dem. De fortalte mig, hvor meget de værdsat den frihed, som ledelsen gav dem til at klare.
Jeg spurgte, “med alle at autonomi, hvor meget arbejde var gjort?” De kiggede pÃ¥ hinanden, og nikker, sagde, “kvoter blev opfyldt eller overskredet.”
Management støttende reaktion var ud over sædvanlige, faktisk, ekstraordinære. Personalet i dette selskab var altid ansvarlige at være på deres pladser på bestemte tidspunkter, de fulgte stive regler: ingen personlig foretage en opringning skik; personlige ejendele blev ikke tilladt i deres arbejdsområder og på deres skriveborde; ingen kalendere med billeder eller grafik af nogen art, ingen personlige billeder; og pause og måltid tider var ubøjelig. Alle aktiviteter i arbejdstiden var normalt dikteret. Der var meget lidt personale selvledelse forekommer i dette selskab.
Men i gang med en forfærdelig verdenskrise på 9/11, management ændret alle regler. De forklarede personalet at de måtte holde åbent for erhvervslivet at besvare indgående opkald fra deres kunder, så de spurgte deres personale til at bo og indkvarteret dem i denne usædvanlig måde. De behandles respektfuldt, folk som ansvarlige voksne, som fik lov til at være ansvarlige for deres arbejde og samtidig også at tage sig af sig selv. Der var mange distraktioner fra det arbejde, som personalet var betalt for at gøre denne dag.
Og kvoter blev opfyldt eller overgået. Forskellene slående.
Hvilken rolle spillede et land i krise i produktiviteten? Var personalet bare usædvanligt patriotiske om amerikanske produktivitet dag? Hvor meget blev dette usædvanlige og uventede overnatning ansatte en medvirkende faktor til dagens business succes?
Medarbejdere i dette selskab vil altid huske og være taknemmelig for, at deres virksomhed for de flygtige demonstration af støtte i tid af utrolige angst og frygt. Men ved udgangen af de 10 uger, at jeg arbejdede med denne gruppe, alle de gamle regler var tilbage på plads, og de dårlige resultater, som kræves ringer i en konsulent i første omgang, eksisterede igen. En måned senere, da vores tid sammen var op, blev ingen overrasket eller selv sat spørgsmålstegn ved at kvoter ikke var opfyldt. Jeg følte, at jeg var i twilight zone.
Dette eksempel bekræfter resolut, at udvikle og støtte medarbejdere til at være selvforvaltende har en øjeblikkelig positiv virkning på mennesker, dermed skabe positive forretningsmæssige resultater. Behandle mennesker kan som om de gør dig en tjeneste ved at være der, erkender deres behov og hjælpe med at opfylde dem, være godt for alle.
Vi skal ikke vente på en verdensomspændende krise har en arbejdsplads bliver en god, sikker, sund og health-fuld sted at være.

Rådgivende Business Process Outsourcing (BPO)

Outsourcing = globale Momentum

Global business landskab har ændret sig dramatisk i de sidste par år takket være væksten af outsourcing. Outsourcing har vundet styrke som en strategi for at opretholde globale vækst som godt konkurrencefordel at overvinde udfordringerne i stadigt voksende business kompleksiteter. Så uanset om det er en Fortune 100 multinationale selskaber eller endda en lille virksomhed, alle ser på outsourcing som en vigtig vækst motor takket være den øgede niveauer af processen specialisering og raffinement. Domænet specialisering og ikke kun stordriftsfordele er nøglen til succes for ethvert outsourcing forhold. Outsourcing er blevet anerkendt til at redde virksomheder og ikke bare omkostninger.

Udvikler sig Outsourcing relationer

Organisationer nu betragter outsourcing som et centralt initiativ for samlet vækst og ikke bare som blotte omkostningsbesparelse øvelse. Organisationer søger derfor i stigende grad best-in-class outsourcing specialister og ikke bare store bedste af racen outsourcing serviceudbydere. Dette gælder især i IT & engineering brancher som organisationer selv outsource nye Produktudviklingsopgaver til specialiserede offshore kreditorer. Forskningsintensive, kundefokuseret outsourcing relationer nu nødt til at medtage følgende for at forblive konkurrencedygtig:

• Innovation opdatering. Kvartalsvise, halvårlige eller årlige innovation anmeldelser (også kendt som innovation boards) fokuserer typisk på tilstand af markedet, industri tendenser og relevante information, teknologi opdateringer, løsning demonstrationer, anlægsbesøg, osv. Udnytte andre industri peer-grupper for at forstå hvad der sker i din branche, outsourcing industrien og andre sektorer.

• Benchmarking. Klienter skal altid aktivere deres benchmarking klausuler og fokuserer på bedste praksis som komparatorer innovation — ikke blot koste sammenligninger. Benchmark både funktionelle ekspertise og outsourcede miljøer.

• Interessent tilfredshedsundersøgelser. Udføre månedlige, kvartalsvise og årlige kundetilfredshedsundersøgelser. De skal være “360 grader”, der dækker flere dimensioner og alle interne og eksterne interessenter.

• Levere på Partnering løfte. Afholde regelmæssige kollaborative planlægning sessioner. Hvor folk er orienteret om de strategiske og forretningsmæssige mål. Tjenesteudbydere skal komme op med implantable strategier for, hvordan de kan opfylde deres kunders forretningsmæssige udfordringer. Dette gør outsourcing leverandører til at tænke og handle over simpel taktisk levering.

• Værdi deling ramme. En gennemsigtig værdi fra outsourcing deleordning på et sag til sag grundlag bør udnyttes for at betale for business services leveres. Optagelse af regelmæssige gensidige belønninger for både organisationen og at tjenesteyderen øger mennesker motivation på alle niveauer.

• Service Excellence. Alle SLA’er skal være bundet til at behandle excellence eller kunde glæde vil ikke ske. Projektmilepæle, “go-live” begivenheder og piloter er håndgribelige middel til sporing af procesmodenhed & excellence. Andre foranstaltninger omfatter kundetilfredshed, produktivitet, Six Sigma (fejl), arbejde elimination, osv.

• Outsourcing forvaltning. Den interne styring team bør have en transformation eller innovation ejer, tilstrækkeligt personale & budget til at hjælpe drive innovation og skal holde provideren ansvarlige for innovation. Berolige og vise udbyderen at forholdet er langsigtet; ellers vil de være tilbøjelig til at trække investeringer i innovation og forholdet. Din organisation skal bevare proces management sagkundskab på et niveau, hvor du kan klart formulere fremtidige statslige krav, evaluere forslag fremsat af tjenesteudbyderen, og arbejde med din organisation at få business casen for forandring.

• Executive synlighed / Support. Topledere fra service provider side skal have høj synlighed og adgang. Dette omfatter styregrupper, gensidige hovedkvarter besøg, fælles taler engagements, regelmæssigt planlagte opkald, kvartalsvise og årlige briefinger.

• Opførsel/kommunikation/kultur. Være parat til at investere i og fremme business proces transformationer, der er justeret til forretningsmål – temmelig tidligt i ethvert outsourcing forhold. Forvandling kræver et partnerskab tankegang, ikke en transaktionsbeslutning orientering. Innovation er ofte ikke lagt fordi klienter ikke bede om det, definere, hvad de mener med det, og motivere udbyder til at levere det, eller sætte restriktioner omkring det. Klienter hjælpe sjældent udbyderen til at forstå, hvad der er vigtigt for dem.

Rådgivende BPO

Outsourcing har nu skaleres modenhed milepæl globalt og er derfor i stigende grad rådgivende i karakter snarere end at være simpel business leverandører. Outsourcing relationer nu mødes proaktivt virksomhedens udfordringer som specialist BPO leverandører investere for at holde sig indlæringskurven.

Outsourcing er ofte betragtes som katalysator for forandring og dermed klienter er stigende brug af outsourcinginitiativer i deres vækststrategier / medarbejder karriere planlægning initiativer. Fælles klient-tjenesteudbyder partnering er nøglen til denne nye rådgivende tilgang, hvor både investere i transformationer og ikke kun finansiere reaktive processtyring.